史上最全：棋牌游戏推广计划书（中）

　　【导读：在推广的过程中，我们需要随时了解各推广终端的具体推广情况，我们需要建立一整套的监察体系来确定各渠道的推广效果及玩家质量，以下内容仅供参考，运营商可根据自身产品条件灵活转变。

】

　　随着市场前期各类宣传、活动及物料发放工作的开展，在一个阶段结束后，总部安排督察人员与当地区域负责人员共同开展区域内自纠自察，总部人员在当地主以督察为主，主要内容是：

　　a、考察当地市场各终端基本情况的真实性和完整性，以及当地终端开发和维护情况，目标终端建立情况，终端店员客情关系培养情况等。

　　兼职活动员的活动/费用使用情况，终端其他活动的费用（如活动人员工资、终端布置陈列费、杂费等）的使用情况监督和抽查。

　　a、 通过当地网吧的调查，实际了解推广阶段内网吧每日玩家参与数及时段内上线率，统计由推广员/活动员进行，并填写统计表格交公司。

　　b、通过现场的赠品，填写物品赠与表格，通过赠与调查，知道玩家年龄、性别、喜好等，并由此建立玩家档案，为日后线上线下活动提供玩家资源，同时还可以追踪回访培养其游戏忠诚度。

　　c、现场的推广活动结束后，一个时间段（15天）后回访，了解当地网民对游戏看法及对游戏建议，同时征询网吧业主对活动评价。

　　e、通过网站填表征询、平媒问卷征询、当地调研问询方式了解活动期间效果、影响和玩家看法，同时通过此类反馈可得知媒体效果。

　　棋牌推广计划书（中）的内容主要为推广人员的具体工作内容及考核方式。

推广团队的制度建设是在推广过程中极为重要的一环，好的激励制度能带来更高效的工作激情，从而提高推广的效率。

在下一篇文章中，我们将主要介绍针对推广人员的科学薪酬体系。

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